L’URPS MK BFC a participé, le 5 septembre dernier, à l’ARS BFC, à l’assemblée générale constitutive du GRADeS (Groupement Régional d’Appui au Développement de la e-Santé) de Bourgogne-Franche-Comté, qui vient de voir le jour, sous la forme d’un Groupement d’Intérêt Public (GIP), à l’issue d’un long processus de plus d’un an.
Qu’est-ce que le GRADeS ?
L’ARS Bourgogne Franche-Comté s’est vue confier, par les instructions SG/DSSIS/2016/147 du 11 mai 2016 et SG/DSSIS/2017/8 du 10 janvier 2017, la mission de piloter en région la stratégie régionale e-santé. Un dispositif de concertation régionale doit permettre à l’ARS d’associer les acteurs régionaux à toutes les phases de l’élaboration et de la mise en œuvre de la stratégie régionale d’e-santé : élaboration, déclinaison en programmes et projets, suivi de la mise en œuvre, actualisation périodique, évaluation, … avec le concours des GRADeS.
Le GRADeS met en œuvre la stratégie d’e-santé élaborée sous responsabilité de l’ARS. Il assure le développement des projets et Services Numériques en santé.
GIP dirigé par une Assemblée Générale et un Conseil d’Administration, ses membres sont des établissements de santé ou médico sociaux, des centres et pôles de santé, des professionnels de santé par l’intermédiaire notamment des URPS (Kinés, Médecins, Pharmaciens, Infirmiers, Chirurgiens-dentistes, Orthophonistes, Sages-femmes, Pédicures-podologues, Orthoptistes, Biologistes) ainsi que ceux participant à la coordination des parcours de soins et de santé.
C’est dans ce contexte que les instances du GCS e-Santé Bourgogne et du GCS Emosist (Franche-Comté) ont décidé, à l’unanimité de leurs membres respectifs, de l’évolution de leurs groupements, pour constituer le Groupement Régional d’Appui au Développement de la e-Santé (GRADeS) de Bourgogne-Franche-Comté, dont les ressources et projets ont été transférés.
QUELLE EST LA PLACE DES KINÉS ?
Afin d’assurer une participation et une représentation effective de tous les acteurs du GRADeS, les droits statutaires des membres sont répartis entre les membres regroupés en 12 collèges :
A | Établissements de santé à vocation régionale | 7,38% | |
B | Établissements de santé publics | 16,78% | |
C | Établissements sanitaires privés à but non lucratif (dont ESPIC) | 1,37% | |
D | Établissements de santé privés à but lucratif | 4,32% | |
E | Établissements et services sociaux et médico-sociaux publics | 3,59% | |
F | Établissements et services sociaux et médico-sociaux à but non lucratif | 5,44% | |
G | Établissements et services sociaux et médico-sociaux à but lucratif | 0,61% | |
H | Unions régionales des professionnels de santé (URPS) |
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H1 | Médecins | 9,01% | |
H2 | Sages-femmes, Chirurgiens-dentistes, Pharmaciens, Biologistes | 9,01% | |
H3 | Masseurs-Kinésithérapeutes, Infirmiers, Pédicures-podologues, Orthoptistes, Orthophonistes | 9,01% | |
I | Structures de coopération et organismes agréés | 0,22% | |
J | Les centres de santé, maisons et pôles de santé | 0,29% | |
K | Les Institutionnels | 3,00% | |
L | L’ARS | 30,00% | |
Total | 100,00% |
Chaque collège est doté d’un poids proportionnel aux dépenses publiques qu’il représente, soit pour les URPS représentant les dépenses de l’ambulatoire, un pourcentage total de 27,03%.
Il est à noter qu’initialement le collège H3 ne représentait que 3,4% des voix ! Nous avons demandé et obtenu que les voix au sein du collège H soient équitablement réparties. Ce qui est le cas maintenant avec 9,01% pour chaque sous-collège.
L’URPS MK, qui est membre du GIP et obtient également 1 poste d’administrateur, vous représentera dans cette instance, par l’intermédiaire de notre président, Francis NARGAUD.
Il est impératif de siéger à côté des autres acteurs du domaine sanitaire et du domaine médico-social de BFC. Les technologies de l’information seront de plus en plus présentes dans le parcours de soins. Il est essentiel que les MK soient partie prenante de cette évolution.
Le Conseil d’administration du GRADeS est présidé par M. Pascal LOUIS, également Président de l’URPS Pharmaciens BFC, candidature proposée et soutenue par l’ensemble des URPS BFC. Il nous est apparu que la ville soit une force motrice dans ce processus. Il faut souligner que le GRADeS BFC est un des rares GRADeS présidé par une personnalité issue de de l’ambulatoire.
L’équipe salariée du GRADeS, animée par Nicolas LIMOGE, réunit une équipe de 60 collaborateurs issus des 2 GCS, déjà investis dans la mise en œuvre de l’e-santé. Leur rapprochement au sein du GIP favorisera une plus grande synergie entre des compétences complémentaires.
La mise en place du GRADeS, doit permettre de répondre à une attente forte dans ce domaine des professionnels de santé, qui souhaitent que les services numériques contribuent à améliorer la qualité et la sécurité des prises en charges, la coopération entre professionnels de santé et sociaux, et l’accès aux soins pour tous.
Nous vous tiendrons informés des différentes actions menées en BFC.